Școala Aleșilor Locali – un program de succes pentru dezvoltarea liderilor locali
Cea de-a treia ediție a Școlii Aleșilor Locali s-a încheiat recent, aducând în prim-plan impactul pozitiv al acestui proiect asupra primarilor și consilierilor locali din R. Moldova. Organizat de Asociația ADEPT, programul a reunit circa 50 de aleși locali independenți sau din diverse partide politice, majoritatea aflați la primul lor mandat, care au beneficiat de instruiri și mentorat pentru a-și dezvolta abilitățile necesare unei bune guvernări la nivel local. Potrivit lui Igor Boțan, directorul executiv al ADEPT, programul pune accent pe transparență și implicarea cetățenilor în procesul decizional local, iar impactul este deja vizibil. Participanții și-au împărtășit poveștile de succes: transmiterea în direct a ședințelor consiliilor locale, drumuri și garduri reparate, foișoare, inițiative de salubrizare, bugetare participativă, înființarea Asociației Băștinașilor și Zilei Diasporei – toate datorită sprijinului mentorilor și implicării cetățenilor.
Școala Aleșilor Locali a fost implementată de Asociația ADEPT, cu suportul Ambasadei Regatului Țărilor de Jos.
Lecții învățate și priorități ale ediției
Grigore Stegărescu, manager de proiect al Asociației ADEPT, a evidențiat obiectivele principale ale programului: „Chiar la debutul ediției identificăm necesitățile lor de instruire pentru a adapta conținutul sesiunilor și mentoratului. Prioritară în această ediție a fost promovarea transparenței decizionale – explicarea procedurilor de transmitere live a ședințelor consiliilor locale, precum și crearea unor regulamente mai clare pentru buna funcționare a consiliilor. O altă prioritate esențială a fost creșterea încrederii în sine a aleșilor locali, mai ales pentru cei aflați la primul mandat.”
În timpul sesiunilor, participanții au învățat despre comunicarea eficientă cu cetățenii, mobilizarea comunităților și managementul proiectelor. Grigore Stegărescu a concluzionat: „Acum, la final, putem constata un progres semnificativ în întărirea capacităților lor de lideri locali.”
Transparență și consolidarea încrederii în autoritățile locale
Veronela Pruteanu, mentoră în cadrul programului, a subliniat importanța mobilizării comunitare și a transparenței: „Am fost mentor pe trei compartimente principale: dezvoltare personală, transparență în procesul decizional și mobilizare comunitară. Când oamenii înțeleg cât de importantă este transparența și deschiderea primăriei, ei devin mai implicați. Avem multe exemple de succes – drumuri și garduri reparate, foișoare, inițiative de salubrizare, înființarea Zilei Diasporei – toate datorită implicării cetățenilor.”
Potrivit mentorei, această ediție a demonstrat că Școala Aleșilor Locali nu doar formează lideri competenți, ci contribuie și la consolidarea încrederii între cetățeni și autorități, urmare a comunicării deschise, transparenței și prezentării periodice a rapoartelor anuale de activitate de către primari.
Buna guvernare și responsabilitatea consilierilor locali
Vera Ciuchitu, o altă mentoră a programului, a vorbit despre necesitatea unei bune guvernări: „Un aspect foarte important a fost formarea unor consilieri responsabili, care nu doar urmează o agendă politică, ci vin cu inițiative și consultă publicul în procesul decizional. Ne dorim ca primarii și consilierii să fie lideri responsabili, care știu să atragă cetățenii în toate etapele decizionale.”
Iurie Stoica: „Școala Aleșilor Locali este un program educațional bine structurat”
Iurie Stoica, consilier local din Răscăieți, raionul Ștefan Vodă, a declarat: „Am participat la multe programe de instruire, dar Școala Aleșilor Locali este cel mai organizat și tematic. Am beneficiat de cei mai buni mentori și formatori.”
Potrivit lui Iurie Stoica, programul educațional a fost structurat pentru a aborda principalele provocări întâlnite de aleșii locali – lipsa de experiență administrativă, nevoia de transparență și capacitatea de mobilizare a cetățenilor, iar mentorii au oferit sprijin personalizat, asigurând aplicarea cunoștințelor în practici concrete. „În cadrul mentoratului am aprobat un Regulament cu privire la gestionarea gunoiului în comuna Răscăieți și am elaborat un proiect de decizie către Consiliul Raional Ștefan Vodă cu privire la repartizarea Fondului de rezervă”, a conchis consilierul local.
Veronica Șișcanu: „Școala Aleșilor Locali mi-a oferit cunoștințe și instrumente pe care nu aș fi avut de unde să le obțin altfel”
Veronica Șișcanu, consilieră în orașul Nisporeni, este de părere că nu ai cum să acumulezi singur informația și experiența pe care a dobândit-o prin intermediul programului ADEPT. Deși se află la cel de-al doilea mandat, Veronica Șișcanu spune că „mereu există lucruri noi de învățat. Școala Aleșilor Locali mi-a oferit cunoștințe și instrumente pe care nu aș fi avut de unde să le obțin altfel. Vă mulțumesc în mod special pentru sesiunea off-line de la Nisporeni. Nu știu dacă a fost o coincidență sau nu, dar după acea întâlnire am reușit să creăm o comisie pentru implementarea Strategiei de Dezvoltare Comunitară, formată din persoane din diverse domenii. Consider acest lucru un mare succes!” – a conchis consiliera.
Mariana Rusu: „Am înființat Asociația Băștinașilor din Bolțun și am reușit realizarea unor proiecte importante cu implicarea diasporei”
Mariana Rusu, primărița satului Bolțun, raionul Nisporeni, a declarat pentru ZdG că datorită sprijinului mentorilor, a fost înființată Asociația Băștinașilor din Bolțun, iar localitatea a aderat la Alianța Asociațiilor de Băștinași. Ea consideră această apartenență o oportunitate valoroasă, care va facilita accesul la experiențele altor comunități și va sprijini implementarea proiectelor locale.
Mariana Rusu a reușit realizarea unor proiecte importante cu implicarea diasporei.
Natalia Culin: „Suntem unde suntem datorită voturilor localnicilor noștri. Cred că este corect ca fiecare să poată vedea deciziile pe care le luăm la nivel de consiliu”
Natalia Culin a declarat că experiența sa în cadrul Asociației ADEPT a fost extrem de valoroasă, oferindu-i răspunsuri la numeroase întrebări și ajutând-o să dezvolte abilități esențiale pentru activitatea sa în cadrul Administrației Publice Locale.
Una dintre cele mai importante realizări menționate de Natalia este implementarea transmisiunii on-line a ședințelor Consiliului local. „Stimați colegi, noi cu dvs. suntem unde suntem datorită voturilor localnicilor noștri. Cred că este corect ca fiecare să poată vedea deciziile pe care le luăm la nivel de consiliu”, a subliniat aceasta.
Mihail Frija: „Am pus accent pe crearea unui regulament care să ofere cetățenilor posibilitatea de a decide ce este important pentru comunitate”
„Pentru mine personal, această inițiativă este o adevărată școală. Multe dintre informațiile prezentate sunt absolut noi. Cunoaștem legile fundamentale ale administrației publice locale, dar acestea nu sunt suficiente pentru a realiza o guvernare eficientă”, a declarat Mihail Frija, primarul comunei Cărpineni din raionul Hîncești.
Un aspect-cheie învățat și aplicat de Mihail Frija este legat de bugetarea participativă. „Am pus accent pe crearea unui regulament care să ofere cetățenilor posibilitatea de a decide ce este important pentru comunitate. Noi suntem gestionarii banilor publici, însă cetățenii trebuie să fie cei care hotărăsc direcțiile prioritare. Rolul nostru este să le oferim un cadru legal corect și bine structurat”, a explicat el.
„Încrederea în administrația locală a ajuns să concureze cu încrederea în biserică”
Igor Boțan, directorul executiv al ADEPT: „Democrația participativă înseamnă implicarea activă a cetățenilor în procesul decizional, alături de autorități, în special autoritățile locale, la nivelul comunității. Considerăm că acest lucru este esențial, mai ales că cetățenii au încredere mare în primari și consilierii locali, adică în administrația publică locală. Recent, încrederea în administrația locală a ajuns să concureze cu încrederea în biserică, ceea ce ne impune să acordăm o atenție și mai mare acestui sector”, a afirmat Boțan.
El a continuat să explice provocările administrației publice locale, având în vedere schimbările frecvente la alegerile locale: „Știm că la fiecare alegeri locale, aproximativ 30% dintre primari și consilieri sunt noi, fără experiență. Cei cu experiență sunt esențiali pentru succesul administrației, iar scopul nostru este să transferăm cele mai bune practici și cunoștințe către acești noi aleși, indiferent de afiliațiile lor politice. La solicitarea lor, oferim expertiză pentru a răspunde nevoilor urgente ale primarilor și consilierilor noi.”
În ceea ce privește activitățile ADEPT, Igor Boțan a subliniat importanța componentelor practice ale programului: „Pentru ca activitatea noastră să aibă un impact vizibil, punem accent pe soluționarea problemelor concrete cu care se confruntă comunitățile. Ne concentrăm pe modul în care primarii și consilierii locali rezolvă aceste provocări și pe aprecierea cetățenilor față de rezultatele acestor soluții, care sunt posibile cu implicarea noastră.”
Concluzii:
Impactul Școlii Aleșilor Locali – proiectele inițiate de participanți: dezvoltarea serviciilor publice, consultări mai transparente și implicarea activă a cetățenilor în luarea deciziilor. Proiectul continuă să fie un exemplu de succes în promovarea unei guvernări transparente, responsabile și orientate spre cetățeni.
